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4月28日，全國(guó)總工會(huì)和吉林省工會(huì)熱烈慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，并對(duì)獲得五一勞動(dòng)獎(jiǎng)的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行表彰。中澤集團(tuán)多人斬獲省級(jí)以上五一勞動(dòng)榮譽(yù)。

    楊波榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?/span>

    郭中剛榮獲“吉林省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?/span>

   吉恩鎳業(yè)冶煉廠熔煉車間澳斯麥特爐班組榮獲“吉林省工人先鋒號(hào)”。

     楊波，中共黨員，高級(jí)工程師。鉆研設(shè)備技術(shù)30年，從一線工人成長(zhǎng)為管理中堅(jiān)，憑借執(zhí)著的工匠精神在礦山深處熠熠閃光。

在設(shè)備管理領(lǐng)域多年，他把設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行放在重中之重，一手建章立制筑牢管理基礎(chǔ)，一手創(chuàng)新突破推動(dòng)大型設(shè)備數(shù)據(jù)“上云入網(wǎng)”，為設(shè)備規(guī)范化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)根基。

   他踐行綠色發(fā)展理念，先后更換“二級(jí)能效電機(jī)”500余臺(tái)，累計(jì)綠色用電1210萬千瓦時(shí)，減排二氧化碳超萬噸。推進(jìn)節(jié)能技改、礦山用水循環(huán)利用等，企業(yè)碳排放強(qiáng)度持續(xù)下降，助力企業(yè)獲評(píng)“吉林省節(jié)水先進(jìn)單位”，保持“國(guó)家級(jí)綠色礦山”資格。

   在降本增效方面，他牽頭完成10余項(xiàng)百萬元級(jí)技改項(xiàng)目，通過優(yōu)化變電站電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式、主導(dǎo)對(duì)萬噸系統(tǒng)浮選風(fēng)機(jī)等大型負(fù)載進(jìn)行變頻調(diào)速及無人值守改造，每年可節(jié)約電費(fèi)150余萬元。

從一線崗位成長(zhǎng)成才的楊波，深知人才接續(xù)的重要意義。他甘為人梯傾囊相授，為企業(yè)培養(yǎng)出源源不斷的后備力量，是當(dāng)之無愧的勞動(dòng)者典范！

    郭中剛

  吉林炭素壓型分廠一車間壓型工段長(zhǎng)

  榮獲“吉林省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/span>

  郭中剛理想信念堅(jiān)定，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。他以身作則、言傳身教，帶領(lǐng)工段全體職工并肩奮進(jìn)，用心打造出一支技能過硬、善于創(chuàng)新、實(shí)操精湛的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

   他守正創(chuàng)新，立足崗位實(shí)際優(yōu)化考核、分配機(jī)制，充分激發(fā)班組活力，極大提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。牽頭開展短流程、高功率接頭產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改造，優(yōu)化黃驊固體瀝青生產(chǎn)工藝控制參數(shù)，以工藝革新助力炭素制品提質(zhì)增效。

  圍繞企業(yè)降本增效中心任務(wù)，他推廣應(yīng)用新型原料降低成本6萬余元，優(yōu)化混捏工序投料量節(jié)約制造成本21萬元，組織清槽利廢、盤活積壓物料，節(jié)支降耗舉措落地見效。

   安全為基，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。他嚴(yán)格守住安全底線，建立日常巡查、月度專項(xiàng)整治常態(tài)化管理機(jī)制。2025年累計(jì)組織安全培訓(xùn) 13 場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)全覆蓋。憑借嚴(yán)謹(jǐn)管控與常態(tài)落實(shí)，所在工段連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，以嚴(yán)實(shí)舉措筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。

  吉恩鎳業(yè)冶煉廠澳斯麥特爐班組

   榮獲“吉林省工人先鋒號(hào)”

   吉恩鎳業(yè)冶煉廠熔煉車間澳斯麥特爐班組現(xiàn)有成員21名，主要負(fù)責(zé)鎳精礦的富氧頂吹熔池熔煉作業(yè)，是鎳冶煉生產(chǎn)的關(guān)鍵一線班組。多年來，班組人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理、整體發(fā)展后勁十足。

  扎根生產(chǎn)一線，澳爐班組成員愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)。日常生產(chǎn)中，每班7人承擔(dān)0米至47米的設(shè)備巡檢、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及生產(chǎn)操作任務(wù)；主操手緊盯生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每15分鐘巡檢數(shù)十個(gè)界面、數(shù)百項(xiàng)數(shù)據(jù)。全體成員以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)全力守護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定。

  面對(duì)生產(chǎn)瓶頸與技術(shù)難題，班組主動(dòng)迎難而上。針對(duì)澳爐加料量受限的問題，全員集思廣益，通過優(yōu)化配料管控、精準(zhǔn)控制槍位與爐渣鐵硅比突破生產(chǎn)瓶頸，最大限度延長(zhǎng)澳爐單次爐期運(yùn)行周期，全面釋放裝置產(chǎn)能潛力。

  在節(jié)能降耗方面，班組持續(xù)完善生產(chǎn)操作規(guī)程，每年節(jié)約柴油消耗成本超百萬元。同時(shí)緊繃安全弦，常態(tài)化開展班前安全教育與應(yīng)急演練，持續(xù)提升全員風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急處置能力，切實(shí)保障生產(chǎn)連續(xù)有序。