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7月26日，吉林中澤鉬業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)集體學(xué)習(xí)《以?shī)^斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì)》講座。通過(guò)觀看講座視頻，為公司推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)革新及績(jī)效考核調(diào)整筑牢理論與思想基礎(chǔ)。

此次學(xué)習(xí)講座由資深企業(yè)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家主講，內(nèi)容緊密?chē)@企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)革新及績(jī)效激勵(lì)三大核心議題，深入解析了大型企業(yè)集團(tuán)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的組織管理邏輯與流程架構(gòu)。講座中，專(zhuān)家重點(diǎn)介紹了GSA管理工具及述職等實(shí)用管理工具，為公司后續(xù)的組織優(yōu)化與考核調(diào)整提供可供借鑒的思路。

據(jù)了解，本次集體學(xué)習(xí)是吉林中澤鉬業(yè)積極響應(yīng)中澤集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求的重要舉措，旨在通過(guò)統(tǒng)一思想、增強(qiáng)理論共識(shí)，為下一步全面推進(jìn)組織架構(gòu)革新、績(jī)效考核調(diào)整等工作奠定基礎(chǔ)，助力公司平穩(wěn)高效完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。