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    7月17日至20日，中澤集團(tuán)2025年中工作會(huì)議在北京成功召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員160余人參加了為期四天的會(huì)議。本次會(huì)議通過系統(tǒng)培訓(xùn)、問題剖析和深入座談等環(huán)節(jié)，導(dǎo)入現(xiàn)代管理理念，深刻剖析深層次問題，明確下半年重點(diǎn)任務(wù)，為集團(tuán)下一階段發(fā)展錨定戰(zhàn)略方向。

17-18日，集團(tuán)組織了《以奮斗者為本的組織、績效與激勵(lì)》主題培訓(xùn)。培訓(xùn)聚焦組織變革、流程再造、績效與激勵(lì)等核心內(nèi)容，通過理論授課、案例分析和分組研討等形式，強(qiáng)化以客戶為中心的奮斗理念，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

    7月19日，總經(jīng)理首先做了題為《踐行高質(zhì)量發(fā)展 全力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)新通道》的中澤集團(tuán)2025年中工作報(bào)告。他指出，2025年上半年，中澤集團(tuán)聚焦管理提升、深化智改數(shù)轉(zhuǎn)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，取得了階段性的成果。但是集團(tuán)內(nèi)部在年齡結(jié)構(gòu)、治理體系、發(fā)展理念上依然存在一定的短板。下半年要著力解決當(dāng)前問題，保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)，全力助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。隨后，集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要企業(yè)逐一自我剖析上半年存在的短板與挑戰(zhàn)，董事長深入探討后指出根本問題、給出調(diào)整方向。

     7月20日，會(huì)議以“萬聯(lián)易達(dá)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”為主題展開座談。全面解讀了萬聯(lián)易達(dá)，其是以自主研發(fā)的通用技術(shù)系統(tǒng)為底座，以人工智能應(yīng)用平臺(tái)、商品交易平臺(tái)、整車物流服務(wù)平臺(tái)、數(shù)智金融平臺(tái)為支撐的四位一體新型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，致力于幫助中小企業(yè)紓解運(yùn)營中的堵點(diǎn)，提升其社會(huì)資源配置效率。

     20日下午，董事長發(fā)表講話，明確集團(tuán)接下來工作的兩大方向：一是全面推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)；二是深入落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，聚焦組織變革與流程再造，激活組織效能。

    本次會(huì)議的成功召開，不僅系統(tǒng)導(dǎo)入了前沿管理理念與實(shí)用工具，更以刀刃向內(nèi)的勇氣深刻剖析了自身問題，精準(zhǔn)錨定未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向。集團(tuán)將以此為新起點(diǎn)，全面賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，加速推動(dòng)組織變革，以全新面貌努力完成使命，向更高更新的目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)！